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2023年大数据可视化读后感(通用5篇)

时间:2023-09-30 02:16:31 作者:雅蕊2023年大数据可视化读后感(通用5篇)

读后感是种特殊的文体,通过对影视对节目的观看得出总结后写出来。那么你会写读后感吗?知道读后感怎么写才比较好吗?下面是我给大家整理的读后感范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

大数据可视化读后感篇一

现代社会中,数据已成为企业发展的重要资源,并且数据量正在不断增长。如何在海量数据中获取有价值的信息,是当前企业所面临的一大难题。作为一名从事数据分析工作的从业者,我对大数据可视化分析有着一定的掌握。下面我将结合自身经验,分享一些在大数据可视化分析中的心得体会。

二、选择适合的工具

在进行大数据可视化分析之前,首先需要选择适合的工具。目前市面上有很多数据可视化工具,例如Tableau、Power BI、Superset等。Tableau非常易于学习和使用,同时又具有强大的数据建模和可视化能力,非常适合初学者使用。Power BI是微软出品的一款数据可视化工具,也具有很强的可视化能力,同时还能与Office等微软软件有很好的协同效应。而Superset则是一款开源的数据可视化工具,适合于自己搭建分析平台的用户。选择适合自己的可视化工具可以提高分析效率和数据可视化的质量。

三、进行数据清洗和预处理

在进行大数据可视化分析时,一定要先进行数据清洗和预处理,以确保分析结果的准确性和可信度。在进行数据清洗时,需要注意一些常见的数据质量问题,例如缺失、异常值、重复值等。在预处理方面,需要对数据进行合理的整合和聚合,以便进行后续的分析。数据清洗和预处理是整个分析流程中非常重要的一步,也是保证分析结果质量的关键。

四、选择合适的可视化类型

大数据可视化分析中,选择合适的可视化类型非常重要。不同种类的图表适合展示不同类型的数据,例如条形图、折线图适合展示趋势和对比,圆饼图适合展示占比和分布,热力图适合展示密度和关联等。根据业务需要和数据属性,选择合适的可视化类型可以更加清晰地展示分析结论,提高数据价值。

五、结合业务场景,深入分析数据

最后,在进行大数据可视化分析时,一定要结合具体的业务场景,深入分析数据。分析结果不是唯一的,同样的数据在不同场景下会有不同的解读方式。在进行深入分析时,需要针对业务问题进行提出假设,通过实验验证,从而得出可靠的结论。只有在深入分析数据的基础上,才能充分挖掘数据的价值,为企业决策提供有力的依据。

总结

以上是我在进行大数据可视化分析中的一些心得体会。无论是选择适合的工具、进行数据清洗和预处理、选择合适的可视化类型,还是深入分析数据,都是保证分析结果质量和提高数据价值的关键。在实践过程中,我们还需要不断学习、不断验证,才能更好地运用大数据可视化分析技术,为企业发展提供更有力的支持。

大数据可视化读后感篇二

随着大数据时代的来临,搜集、存储和分析大量数据正在成为企业的重点。但是,如何有效且直观地展示这些数据对于企业决策者而言是一个重要问题。在这样的背景下,大数据可视化分析成为了一种重要的工具。在过去的一年中,我有机会学习和使用大数据可视化分析,本文将分享我的心得体会。

第二段:理解数据可视化的重要性

大数据可视化分析非常重要,因为它可以让人们更好地理解数据的含义和趋势。通过可视化,数据可以被转化为图表、图形和其他形式。这些形式能够以直观的方式展示数据的各种特征。例如,饼图可以展示不同产品销售量之间的比例,柱状图可以显示不同地区的销售数据等。 这使得企业决策者更容易理解和分析数据,制定更好的决策。

第三段:掌握数据可视化的技巧

可视化是一种技术活动,需要学习和实践。在了解技术的基础上,学习数据可视化的经验和方法也很重要。在我的实践中,我学习了一些技术技巧,例如使用图形、颜色、字体等元素来传达信息等。此外,我还发现,使用互动可视化,比如让用户可以选择和滚动数据来深入研究,具有更好的效果。因此,掌握数据可视化的技术和方法非常重要。

第四段:实现数据可视化的挑战

虽然大数据可视化分析的效果很好,但实现它需要克服许多挑战。最常见的是如何有效地处理海量的数据。处理海量数据通常需要强大的计算机资源和优秀的算法能力。此外,选择正确的可视化工具和技术也很重要。我使用 Tableau 进行可视化分析,发现学习这个工具并掌握其使用技巧需要花费一定的时间和精力。

第五段:结论

大数据可视化分析是一项非常重要的工作,它能够帮助企业决策者理解和分析数据,制定更好的决策。但是,实现数据可视化需要克服许多挑战。学习数据可视化工具的技术和方法、选择合适的数据可视化工具以及克服数据处理和算法方面的挑战,都是实现数据可视化的关键。最后,我希望我的经验和体会可以帮助更多的人更好地理解和使用大数据可视化技术。

大数据可视化读后感篇三

有人说现在是读图时代,除去小说、心灵鸡汤以外,现在的畅销书基本都有图片,这本书是一个特例(书里唯一的图是出品方湛庐文化做的)

首先尝试解析一下作者的三大观点,这三大观点是大数据业者很喜欢引用的三句话:

1 不是随机样本,而是全体数据

我想所有人都能意识到对全体数据的分析优于对随机样本的分析,但在现实中我们经常拿不到全体数据:一是对象的特性:比如炸弹的威力,你不可能把所有炸弹都炸掉来得到全体数据;二是数据的收集方法,每一种方法都有适用的范围,不太可能包罗万象;三是数据分析的角度,战斗机只能统计到飞回来的飞机上的弹孔,而坠毁的则无法统计,沃德通过分析飞回来的战斗机得出来最易导致坠毁的薄弱点;四是处理能力跟不上,就像以前的天气预报太离谱是因为来不及算那些数据。“采样分析是信息缺乏时代和信息流通受限制的模拟数据时代的产物”,作者显然只关注了一部分原因。

从语言的理解上看,什么是全体数据,究竟是“我们需要的所有数据”,还是“我们能收集到的所有数据”,书中的很多商业案例中,处理的只是“我们能收集到的所有数据”,或者说是“我们认为的全体数据”。人对自然的认识总是有限的,存在主义认为世界没有终极的目标。书中举例“farecast使用了每一条航线整整一年的价格数据来进行预测”,而“整整一年”就是一个采样,或者是“我们需要的所有数据”。

从历史的角度看,国外的托勒密建亚历山大图书馆唯一的目的是“收集全世界的书”,实现“世界知识总汇”的梦想,国内的乾隆汇编四库全书,每个收集的过程都有主观因素在里面,而他们当时都认为可以收集全部的书籍,到最后,我们也没有得到那个梦中的全体。

2 不是精确性,而是混杂性

由此衍生出一个问题,大数据的品质如何控制:一、本身就不要求精确,但是不精确到何种程度是需要定义的,否则就乱套了,换个角度,如果定义了容错度,那符合条件的都是精确的(或者说我这句话还是停留在小数据时代?这里的逻辑我没有理顺)。就像品质管理大师克劳斯比提出过零缺陷理论,我一直觉得是一个伪命题,缺陷是一定存在的,就看如何界定了;二、大量非结构化数据的处理,譬如说对新闻的量化、情感的分析,目前对非sql的应用还有巨大的进步空间。

“一个东西要出故障,不会是瞬间的,而是慢慢地出问题的”。“通过找出一个关联物并监控它,我们就能预测未来”。这句话当然是很认同,但不意味着我们可以放弃精确性,只是说我们需要重新定义精确度。之于项目管理行业,如果一个项目出了严重的问题,我们相信,肯定是很多因素和过程环节中出了问题,我们也失去了很多次挽救的机会。而我们一味的`容忍混杂性的话,结果显然是不能接受的。

3 不是因果关系,而是相关关系

这是本书对大数据理论的最大的贡献,也是最受争议的地方。连译者都有点看不下去了。

相关关系我实在是太熟了,打小就学的算命就是典型的“不是因果关系,而是相关关系”。算命其实是对趋向性的总结,在给定条件下,告诉你需要远离什么,接近什么,但不会告诉你为什么那样做。

我们很多时候都在说科学,然而,什么是科学,没有人能讲清楚。我对科学的认识是:一、有一个明确的范围;二、在这个范围内树立一个强制正确的公理;三、有明确的推演过程;四 可以复制。科学的霸道体现在把一切不符合这四个条件的事物都斥为伪科学、封建迷信,而把自己的错误都用不符合前两条来否决。从这个定义来看,大数据不符合科学。

混沌学理论中的蝴蝶效应主要关注相关关系。它是指对初始条件敏感性的一种依赖现象,输入端微小的差别会迅速放大到输出端,但能输出什么,谁也不知道。

人类一旦放弃了对因果关系的追求,也就放弃了自身最优秀的品质:意志力。很多人不愿意相信算命是担心一旦知道了命运,就无法再去奋斗。即使我相信算命,也在探求相关关系中的因果要素。我放弃第一份工作的原因之一是厌倦了如此确定的明天:一个任务发出去,大概能预测到哪些环节会出问题,只要不去 follow,这些环节十有_会出问题。

解析完这三大观点,下面是我对大数据理论的一些疑惑。大数据是目前风行的反馈经济中的重要一环,在金融、互联网行业的应用最为广泛,而这些行业都是大家所认为的高薪领域。很多时候我就在想,所谓无形的手所产生的趋势究竟是不是无形的。比如几家公司强推一个概念,说这是趋势,不久就真的变成趋势了。我们身边活生生的例子就是天猫的双十一和京东的618,一个巨头开路,无数人跟风,自然就生造出购物节,至于合理不合理,追究的意义也不大,因为很多事情是没有可比性的。这和没有强制控制中心的蜂群思维又不一样。

1 数据独裁。个人意志将受制于集体意志,个人的自由在哪里?用大数据预测来惩罚人的行为又确定的违反了无罪推定的原理。

2 所有数据都来源于过去,大数据分析出来的确定性结果是否意味着我们在重复过去?拉普拉斯的决定论已经被认为是错误的,爱因斯坦也说过“上帝不会跟宇宙玩骰子”,但霍金不同意这句话。

大数据可视化读后感篇四

近年来,“大数据”这个概念突然火爆起来,成为业界人士舌尖上滚烫的话题。所谓“大数据”,是指数据规模巨大,大到难以用我们传统信息处理技术合理撷取、管理、处理、整理。“大数据”概念是“信息”概念的3.0版,主要是对新媒体语境下信息爆炸情境的生动描述。

我们一直有这样的成见:信息是个好东西。对于人类社会而言,信息应该多多益善。这种想法是信息稀缺时代的产物。由于我们曾吃尽信息贫困和蒙昧的苦头,于是就拼命追逐信息、占有信息。我们甚至还固执地认为,占有的信息越多,就越好,越有力量。但是,在“大数据’时代,信息不再稀缺,这种成见就会受到冲击。信息的失速繁衍造成信息的严重过剩。当超载的信息逼近人们所能承受的极限值时,就会成为一种负担,我们会不堪重负。

信息的超速繁殖源自于信息技术的升级换代。以互联网为代表的新媒体技术打开了信息所罗门的瓶子,数字化的信息失速狂奔,使人类主宰信息的能力远远落在后面。美国互联网数据中心指出,互联网上的数据每两年翻一番,目前世界上的90%以上数据是近几年才产生的。,数字存储信息占全球数据量的四分之一,另外四分之三的信息都存储在报纸、胶片、黑胶唱片和盒式磁带这类媒介上。,只有7%是存储在报纸、书籍、图片等媒介上的模拟数据,其余都是数字数据。到,世界上存储的数据中,数字数据超过98%。面对数字数据的大量扩容,我们只能望洋兴叹。

“大数据”时代对人类社会的影响是全方位的。这种影响究竟有多大,我们现在还无法预料。哈佛大学定量社会学研究所主任盖瑞·金则以“一场革命”来形容大数据技术给学术、商业和政府管理等带来的变化,认为“大数据”时代会引爆一场“哥白尼式革命”:它改变的不仅仅是信息生产力,更是信息生产关系;不仅是知识生产和传播的内容,更是其生产与传播方式。

我们此前的知识生产是印刷时代的产物。它是15世纪古登堡时代的延续。印刷革命引爆了人类社会知识生产与传播的“哥白尼式革命”,它使得知识的生产和传播突破了精英、贵族的垄断,开启了知识传播的大众时代,同时,也确立了“机械复制时代”的知识生产与传播方式。与印刷时代相比,互联网新媒体开启的“大数据”时代,则是一场更为深广的革命。在“大数据”时代,信息的生产与传播往往是呈几何级数式增长、病毒式传播。以互联网为代表的媒介技术颠覆了印刷时代的知识生产与传播方式。新媒体遍地开花,打破了传统知识主体对知识生产与传播的垄断。新媒体技术改写了静态、单向、线性的知识生产格局,改变了自上而下的知识传播模式,将知识的生产与传播抛入空前的不确定之中。在“大数据”时代,我们的知识生产若再固守印刷时代的知识生产理念,沿袭此前的知识生产方式,就会被远远地甩在时代后面。

(节选自2013.2.22《文汇读书周报》,有删改)

大数据可视化读后感篇五

如今,随着大数据的使用越来越广泛,大数据可视化分析已成为了一种非常重要的手段。大数据可视化分析能够对海量数据进行可视化呈现,将深奥的数据转化为直观的图表和图像,从而帮助人们更好地理解和研究数据。在自己的工作中,我也逐渐接触到了大数据可视化分析这一领域,深感其重要性和应用价值。经过不断的学习和实践,我从中获得了一些体会和心得,分享在此。

第二段:认识大数据可视化分析的重要性

真正理解数据需要从图表与表格里的数据中慢慢挖掘,而在过程中我们通常累的是对于细节的关注和脑力的消耗。但是到了大数据分析这种程度之后,通过可视化输出,我们能够将大量数据转化为简洁的图像和指示器,再通过这些指示器去更好地了解数据的特性和趋势,不仅可以提高处理效率,还可以发现数据里的规律和异常点。如何推导出更好的理解与结果,大数据的可视化分析已经不再是多余的,而是关键的。

第三段:运用大数据可视化分析进行数据分析

实际上,大数据可视化分析可以帮助我们进行更快速、更有效的数据分析。在数据挖掘和分析的过程中,可视化分析可以让我们更快速地了解数据的总体规律和特征,同时也方便我们对数据中的异常点进行发现和定位。根据不同的需求和问题,我们可以运用不同的图表和工具进行大数据的可视化分析,如饼图、折线图、热力图等,从而提高我们的工作效率和解决问题的能力。

第四段:注意事项

当我们进行大数据可视化分析时,需要注意以下几点:

a.了解数据的本质和特征,在选择图表和工具时需要结合实际情况进行选择。

b.注意分析数据的来源和精度,在数据预处理方面需要进行约束和过滤。

c.明确数据分析目的和流程,在分析过程中需要符合实际需求。

d.尽可能使用直观的图表和图像,避免过于复杂和混淆的图形。

第五段:结语

大数据可视化分析是数据处理和分析中非常重要的一环,能够帮助我们更快速、更准确地分析和理解数据。在学习和运用大数据可视化分析的过程中,我们需要了解数据的本质和特征,注意数据的来源和精度,明确分析目的和流程,同时注意选择符合实际需求和直观易懂的图表和图像。只有不断学习和实践,才能更好地掌握大数据可视化分析这一强有力的工具,为企业和个人的决策提供有力的支持和指导。

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